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Notre objectif est d'accompagner les indépendants dans la réussite de leur activité, par des méthodes concrètes et éprouvées.
L'organisme de formation 2iCS, rattaché à 2i Portage, filiale de 2i Group, forme les indépendants depuis 15 ans sur le développement de leur activité.
Le programme est 100% en ligne et conçu pour être suivi en 6 mois, en alternant du contenu théorique répartis en sessions de 1/2 journées et des mises en action !
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Une formation créée par des entrepreneurs pour des entrepreneurs.
Simon développe des formations & accompagne des projets liés à l'amélioration de la compétitivité par les achats & approvisionnements dans les PME, les PMI, le tout dans une logique éthique & durable.
Expérimentée dans la gestion de grands projets, en communication & management, Ilse est un véritable atout dans le développement & l’accompagnement de projets !
Enthousiaste et pragmatique, il t’aide à exploiter ta personnalité et singularité en maîtrisant ton pitch et devenir acteur de ton succès.
Mélanie s'amuse à conjuguer les styles pour amener ses partenaires à raconter leur histoire de manière singulière et sincère grâce aux outils de communication adaptés à leurs besoins.
Spécialisé dans la création de contenus, le copywriting & le ghostwriting, Thomas, expert en réseaux sociaux, optimise les discours d’univers de marque des indépendants et aide à s'en servir dans le cadre de la prospection.
Spécialiste du CRM et de la performance commerciale, il accompagne des PME, ETI et grands groupes en tant que consultant et formateur sur tous les aspects de la relation client, et ce sur les 3 axes de l'organisation, les méthodes & les outils.
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Des experts et tes pairs sont là pour toi pendant toute la formation.
10 jours de formation théorique
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"J'ai tout particulièrement apprécié la richesse des contenus de formation, l'expertise et l'expérience, ainsi que le soutien des différents formateurs dans le développement de nos projets, ainsi que les échanges avec les autres participants.
J'ai déjà eu l'occasion de recommander plusieurs fois la formation à des proches qui envisagent de développer une activité en tant qu'indépendant et je le referai !
Merci à tous pour tout ce que vous m'avez apporté, aussi bien personnellement que pour le développement de mon activité !"
- Olivier
"L'association théorie-pratique rend la formation très riche et vivante. Ce programme, c'est à la fois beaucoup d'apprentissage et de gain de temps sur son lancement, pour être opérationnel·le rapidement ! Une très bonne expérience !"
- Bénédicte
"Rentabilité, organisation, image... Cette formation m'a imposé de me questionner sur des sujets auxquels je n'avais même pas pensé devoir m'intéresser au moment de mon lancement ! Des points nécessaires et essentiels pour ne pas partir dans tous les sens !"
- Christelle
"Une formation qui permet de tester et valider son étude de marché, son offre, son prix et tous les enjeux liés au lancement de son activité… le tout en échangeant avec les pairs et les formateurs (eux mêmes consultants) au lieu d'être seul face à son ordinateur !"
- Xavier
1 | Assumez pleinement votre identité de chef d'entreprise,
2 | Définissez votre clientèle idéale à partir de votre identité professionnelle et de vos forces
3 | Validez votre positionnement sur le marché et entrez en relation avec votre cible
4 | Définir une offre de service innovante et établir son business model
5 | Définir sa tarification et se positionner dans son marché
6 | Pilotez financièrement et commercialement votre entreprise avec assurance,
7 | Communiquez efficacement votre offre,
8 | Plongez dans l'univers des réseaux sociaux pour optimiser votre prospection,
9 | Élaborez un plan de prospection stratégique pour stimuler votre croissance.
10 | Maîtrisez l'art de la prospection et de la fidélisation grâce aux CRM
11 | Présentez votre projet de manière percutante avec la maîtrise du pitch,
12 | Développez votre aisance dans la vente de vos services,
13 | Maîtrisez l'art de la négociation avec des clients de toutes tailles,
14 | Apprenez à conclure des accords fructueux,
15 | Structurez vos missions en tenant compte des ressources techniques et humaines disponibles.
16 | Évaluation et anticipation des risques liés à une mission
17 | Organiser et planifier les tâches relatives à ses missions.
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