Le BOOTCAMP by freelancr

en partenariat exceptionnel avec

La Mêlée

Du 27 au 31 mai 2024 à Toulouse
puis 1/2 journée par mois pendant 1 an pour booster ton projet entrepreneurial


Toulouse - 2024

La formation expérientielle qui va booster ton activité !

Un concept unique en son genre dédié aux entrepreneurs

Je souhaite m'inscrire

Un concept unique

Bien plus qu'une formation, le Bootcamp est un coaching entrepreneurial dédié aux créateurs d'entreprise et « solopreneurs » en création ou déjà en activité et qui souhaitent donner un gros coup de boost à leur activité.

Le Bootcamp a été créé par des entrepreneurs passionnés pour des entrepreneurs passionnés et repose sur un concept pédagogique simple et unique :

1) l'apprentissage par l'expérience, dans un temps très court et intense (5 jours d'affilée, en présentiel)

2) le suivi et l'accompagnement humain et professionnel par des rencontres mensuelles pendant un an pour un groupe de pairs de 4 personnes supervisées par un entrepreneur et accompagnant expérimenté

Depuis 2017, ce sont 16 promotions de Bootcampers qui nous ont fait confiance, plus de 150 entrepreneurs qui ont accepté de se faire challenger (avec bienveillance ❤️) et de reconsidérer sous un angle radicalement différent leur modèle d'activité.

Notre promesse : votre chiffre d'affaires doublé en 1 an, ou pour ceux qui démarrent, réaliser 35 000 à 50 000 euros de marge brute signée dans les 8 mois, seuil au dessus duquel nous considérons qu'un business model est viable pour dégager un salaire.

La méthodologie que vous apprendrez et mettrez en application des 10aines de fois durant les 5 jours de lancement doit pouvoir faire doubler votre activité en 1 an et installer votre modèle économique dans la durée. Le suivi et l'accompagnement sur 1 an vous permettra de renforcer cette tendance.

Curieuse ? Curieux ?

Le Lancement du Bootcamp

5 jours. 5 thématiques.

Dans le Bootcamp, l’apprentissage est basé sur l’action et l’individualisation du parcours : les scenarios pédagogiques sont conçus de telle sorte que la théorie est quasi-inexistante, afin de laisser place aux cas pratiques, toujours centrés sur le projet des apprenants.

Chaque journée est organisée autour d'une thématique pilier.

01

Une identité remarquable

Votre positionnement est clé. Vos clients achètent qui vous êtes. Vos clients cherchent à dépasser leurs enjeux. Nous travaillons à rendre votre offre de valeur hautement contributive pour votre cible et créant des liens forts entre qui vous êtes, à qui vous vous adressez et ce que vous proposez.

02

Une prise de contact efficiente

Prendre contact est une affaire de convergence d'intérêts. En ayant une cible très précise et en vous adressant à des enjeux spécifiques, il devient bien plus simple et évident de prendre contact avec votre cible. Nous travaillons à cette prise de contact et à ses résultats, notamment comment votre offre peut devenir innovante et à haute valeur ajoutée grâce à une approche de co-construction.

03

Au delà des prix du marché

Les jours 1 et 2 vous ont permis de proposer une offre à très haute valeur ajoutée. Vos tarifs ne sont plus ceux du marché mais ceux qui équilibrent vos aspirations à 5 ans et votre positionnement. Place aux considérations financières, à la façon dont vous pouvez facturer vos clients et aux approches d'innovation dans votre business model.

04

Un plan d'action immédiatement applicable

Il est temps de vous essayer à la relation de vente et apprendre à le faire dans une démarche de "non-vente". Tout l'objectif du Bootcamp est de faire décoller rapidement votre activité sans passer par de la vente dure. La finalité de cette journée, un plan d'action commercial (ou comme nous aimons l'appeler "d'existence face à votre cible") applicable dès la semaine qui suit le Bootcamp.

05

Le "challenge entreprise"

Vous venez de passer 4 jours à prendre des décisions sur votre activité, voire la transformer. Vous avez aussi aidé les autres participants à faire de même sur leur activité. Vous avez maintenant toutes les bases d'une expertise entrepreneuriale solide ! Pour parfaire cela vous allez accompagner un chef d'entreprise familiale de votre région sur 1 journée à partir de tout ce que vous avez appris. Le challenge est lancé et l'opportunité d'aller plus loin dans votre compréhension de la méthodologie également !

5 jours. 5 relations clés.

Pour nous, entreprendre, c'est entrer en relation

En plus des apprentissage "business", la méthode pédagogique et les expériences vécues pendant le Bootcamp vous aideront à bien appréhender 5 types de relations clés :

  • La relation à soi (Self Leadership),
  • La relation à l’autre (One to One),
  • La relation aux autres (One to Many),
  • La relation à son projet (décider dans la complexité),
  • La relation à son environnement (éthique, société, durabilité des décisions, etc.)

Un véritable coaching

Entreprendre c'est se confronter à l'incertitude, à la solitude, à la peur de la relation à l'autre et à la passivité (i.e. non-passage à l'action).

Il n'est pas question de dépasser ces réalités qui vous suivront encore dans 15 ans mais d'apprendre à naviguer avec elles. Pour cela nous prévoyons une constante mise en situation face à ces 4 réalités avec des temps de prise de recul sur soi, du partage en collectif et de la mise en application de stratégies alternatives.

Bref, autant de points de repères qui vous permettront de prendre de la distance sur vous-même et apprendre à surfer sur le chaos.

En prime vous bénéficiez d'un coaching individuel de 30 minutes avec votre formateur/coach pendant ces 5 jours pour maximiser cette prise d'altitude sur vous-même dans l'expérience du Bootcamp et sur votre projet.

Vous avez dit 5 jours en continu ? :-)

Le bootcamp a été conçu dans la logique de la classe inversée et de l’apprentissage par l’action. C’est une formation par l’expérience entrepreneuriale.

Chaque jour se concentre sur un aspect spécifique avec en fil rouge un travail constant sur la qualité d’être, la qualité relationnelle et la prise de recul sur soi.

Les 4 premiers jours

Chaque jour est ainsi dédié à une thématique spécifique. Pour chaque thématique abordée :

  • L’ensemble du groupe travaillera sur votre projet,
  • Vous travaillerez sur le projet des autres apprenants,
  • Vous travaillerez individuellement sur votre projet,
  • Et vous bénéficierez d'un coaching individuel.

Ainsi chaque thématique/méthodologie journalière sera "vécue" plusieurs fois dans la même journée. De fait vous progresserez à la fois sur la maîtrise du sujet (ex. définir un business model rentable) et avancerez sur votre propre projet, fort de l’accompagnement de tout le groupe et du formateur.

Le 5ième jour

Le 5ième jour est dédié à la mise en application directe des thématiques abordées en journée, sur un cas réel d’entreprise : une problématique présentée par un (vrai !) client.

Des équipes de Bootcampers sont ainsi constituées dès le 1er jour et se challengent pour présenter en fin de formation un plan de développement stratégique au client, basé sur les 4 thèmes clés du bootcamp. Le 5ième jour, par équipes, les apprenants vont donc mettre en pratique directe, sur le cas client, leurs nouveaux savoir-faire, dans le principe de l’apprentissage par l’expérience et l’action.

Ces travaux sont aussi l’occasion aux équipes de vivre une expérience relationnelle forte où chacun vit ses propres besoins, appréhensions et croyances. Nous nous servons de ce qui est vécu dans les groupes pour que chacun puisse apprendre à améliorer sa relation à l’autre et aux clients.

Vous avez dit accompagnement d'1 an ? :-)

Le Bootcamp ne s'arrête pas à la fin des 5 jours, c'est le moment pour les participants d'aller tester dans la réalité du terrain tout ce qu'ils ont appris, et forcément ils vont rencontrer des enjeux, des difficultés et même parfois des tempêtes.

Pour les accompagner, un sous-groupe de 4 participants se retrouve chaque mois supervisé par leur formateur. C'est l'occasion de partager ce qui est vécu, mettre sur la table des problématiques qui font échos à tous, de s'entraider et de prendre un véritable recul sur la dimension humaine qui est souvent le principal facteur limitant dans le succès d'une création.

La supervision

Être supervisé dans sa pratique est essentiel pour tout métier qui possède une composante relationnelle et/ou personnelle dans un environnement incertain.

Le principe est simple : chaque participant vient avec ses enjeux dans le développement de son activité. Le rôle du superviseur est de l'aider à prendre du recul face à la situation et à lui-même pour qu'il trouve les clés de sa résolution par lui-même. Pour cela il s'aide du groupe pour que chacun apporte sa pierre à l'édifice.

En supervision on apprend à mieux être relation à soi et aux autres, on apprend aussi à connecter ses propres ressources pour mieux naviguer dans le chaos et l'incertitude. C'est un apprentissage progressif de l'autonomie entrepreneuriale.

Les sujets abordés

Tous les sujets possibles et imaginables dans le développement d'une activité peuvent être abordés en supervision, chacun a donc une grande liberté en fonction de ce qu'il vit.

Souvent, les sujets suivants apparaissent en supervision :

- J'ai des difficultés à prendre contact avec ma clientèle

- Je souhaite préparer un rendez-vous avec un prospect très chaud

- J'ai peur d'aborder la question de mes prix

- La relation à un de mes clients n'est pas fluide

- J'ai un souci de légitimité qui m'handicape beaucoup dans ma relation de vente

- J'ai peur de ne pas arriver à boucler mon année au regard de mes objectifs

- Le réseautage me fait peur mais je veux arriver à y aller

- Ma vie personnelle prend trop de place dans mon activité

- J'ai du mal à gérer mes émotions quand je suis en clientèle

- etc.

Déroulé

Chaque module de supervision dure 1/2 journée. Il y en a 8 au total répartis sur l'année (soit environ 1 par mois hors périodes de vacances scolaires). Les dates sont définies à la fin des 5 jours de formation avec chacun des groupes de supervision.

Objectifs et programme

Le programme du Bootcamp vise à atteindre les objectifs pédagogiques suivants :

  • Mesurer la pertinence de son projet au regard de ses compétences, aspirations et de la viabilité économique de son projet
  • Savoir définir et identifier une cible ainsi que ses besoins
  • Être en mesure de définir une offre de solutions impactantes pour une cible donnée
  • Apprendre à avoir une vision globale de son projet et une navigation multi-niveaux (marketing, finance, commercial, technique, organisation, …)
  • Savoir faire le lien entre vision stratégique, ambitions et actions à court & moyen terme
  • Pratiquer des méthodes favorisant la qualité de la communication à l'autre
  • Être mesure de travailler sa "marque" & formaliser son offre en conséquence
  • Connaître les bases de la vente orientée client et être en mesure de l'appliquer sur son offre
  • Être en mesure de définir un prix pour ses prestations qui respecte la valeur perçue et le prévisionnel financier

Vos formateurs

Shaïna Besse - Coordinatrice La Mêlée Montpellier et Cheffe de projet Innovation

"L'accompagnement a toujours été au centre de mon engagement professionnel. Directrice d'un incubateur pendant 5 ans et aujourd'hui Coordinatrice de l'association La Mêlée à Montpellier, je suis profondément ancrée dans le tissu entrepreneurial local et j'ai à cœur la réussite de chacun.

Mon objectif est simple : aider les entrepreneurs à concrétiser leurs idées, à passer à l'action et à accélérer leur développement et la réussite de leurs ambitions !"

Matias Estaño - Responsable Pôle Innovation / Entrepreneuriat @ la Mêlée

"Entrepreneur dans le domaine de la publicité et fondateur des programmes d'incubation Le Starter, je travaille dans l'accompagnement de projets depuis plus de 10 ans entre Montréal, Paris et Toulouse.

Enthousiaste, créatif et pragmatique, j'ai pour mission d'accompagner de la manière la plus personnalisée possible chaque démarche entrepreneuriale. À travers la formation BootCamp, j'aime proposer à chaque entrepreneur.e d'être acteur de son propre succès en exploitant ses plus grandes richesses : sa personnalité, sa singularité et sa relation aux autres"

Ce sont les Bootcampers qui en parlent le mieux !

Remarque concernant les commentaires : le bootcamp durait à l'initial sur un format 4 jour et 4 nuits sans accompagnement

LE BOOTCAMP DANS LA PRESSE

Toi aussi tu souhaites vivre cette expérience unique ?

Dès le 27 mai 2024, rejoins la 22e promotion du Bootcamp à Toulouse

et donne le coup de boost qu'il manquait à ton activité !

-
Jours
-
Heures
-
Minutes
-
Secondes

Des solutions d'hébergement collectifs chouettes et pas cher possibles.